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体育新闻
进一步推动爱奇艺会员福利
发布时间:2017-11-06 13:31 来源:未知
  继10月27日《梦想的声音》第二季强势回归后,爱奇艺“猕猴桃音乐节”再次给用户带来惊喜,正式推出“猕猴桃音乐榜”。该榜单将涵盖所有“猕猴桃音乐节”项目,旨在传递“猕猴桃音乐节”乐燃生活理念的同时,持续解锁100种新玩儿法,探索音乐能量。榜单的上线也进一步展示了爱奇艺对头部音乐内容强大的整合能力及综合运营能力,持续发掘音乐内容的价值,在全面提升用户的体验的同时,实现爱奇艺平台影响力的全面释放。
  “猕猴桃音乐榜”是面向爱奇艺全平台海量音乐内容设置的权威榜单。榜单不仅囊括了《中国有嘻哈》、《中国新歌声》第二季、《梦想的声音》第二季等多种类型的顶级音乐节目,还包含线下演唱会视频,粉丝见面会、明星生日会、独家cut视频等内容。通过榜单,用户不仅可以为自己喜欢的歌曲和明星打榜、应援,还可以观看精彩节目片段,回顾经典画面,真正实现听歌、cut视频、打榜一“榜”搞定。
  据了解,榜单分为总榜、音乐项目榜、周榜TOP20以及月榜TOP20。总榜、音乐项目榜榜单每小时更新一次;周榜TOP20统计从每周一累积到周日截止,每周一00:00发布;月榜TOP20则从每周月1日累积至月末日截止,每月1日00:00发布。粉丝可通过投票和观看视频播放为偶像打榜,且不限设备不限时间,享受随时随地的应援互动。
  整合全平台音乐资源,爱奇艺传递全新“乐燃”生活理念
  此次“猕猴桃音乐榜”的上线,再一次突破了传统视频平台的娱乐玩法。通过这一张榜单,爱奇艺将多类型的头部音乐综艺内容、独家视频、偶像应援等多维度的资源进行有效整合,打通壁垒,形成有效的音乐娱乐生态。在该娱乐生态下,爱奇艺将音乐内容、音乐明星、音乐粉丝紧密连接在一起,深度挖掘音乐内容的价值并释放出庞大的音乐娱乐能量。同时,这一生态系统也带给用户全新的娱乐体验,实现随时随地听歌、打榜、看视频,线上、线下互动娱乐无缝衔接,将全新的“乐燃”生活理念传递给用户。这样的生态系统也将进一步推动爱奇艺会员福利、粉丝经济、音乐娱乐衍生品经济的巩固与发展,强化爱奇艺娱乐王国的战略成果。
  作为行业最具影响力的视频平台,爱奇艺通过不断整合平台资源持续释放影响力,“猕猴桃音乐榜”的推出,正是爱奇艺整合头部音乐内容、升级用户娱乐体验、强化平台娱乐内容生态的重要举措。随着“猕猴桃音乐榜”能量的释放,爱奇艺“猕猴桃音乐节”战略将进一步得到落实,其音乐版图将进一步稳固。 《2017年Q1-Q3网络剧市场分析》报告显示,2017年前三季度全网共有网络剧251部,爱奇艺、腾讯视频、优酷三大视频平台占据了82.1%市场份额。《白夜追凶》、《无证之罪》、《使徒行者2》等热门网络剧以及《中国有嘻哈》等网综都源于这三大平台。
  在乐视、搜狐相继掉队的情况下,国内视频网站已经形成优酷、爱奇艺、腾讯视频“三国杀”的鼎立之态。业内人士认为,大视频行业的竞争进入了下半场,内容方和平台方的关系正在发生明显质变,各大平台的打法决定了未来各自的生存空间。
  背靠BAT大树好乘凉
  独播网剧的分布状况很大程度着代表了目前各家视频网站的生存发展境况。业内分析认为,目前视频网站行业头部市场牢牢被爱奇艺、优酷和腾讯视频占据,三足鼎立局面已经形成。值得注意的是,它们皆与BAT有着千丝万缕的关系,换句话说,其占据大部分市场份额背后是BAT雄厚的财力支持。
  虽然上线较晚,但有了百度作为后盾,在视频网站这个烧钱的行业,爱奇艺仍然完成了弯道超车。爱奇艺CEO龚宇也承认,爱奇艺能取得今日成功,百度是绕不开的关键角色。
  尽管是最早成立的视频网站,优酷前几年的日子并不太好过,在排名、影响力等方面多次被后起之秀爱奇艺、腾讯视频超过。转机出现在2015年。当年11月,阿里巴巴全现金收购优酷土豆,交易总金额超45亿美元。随后一年,阿里巴巴又成立阿里大文娱集团,优酷作为阿里大文娱的重要一环,得到阿里巴巴极大的支持。
  在资本成为这个行业决定性因素时,视频在腾讯规划中的战略地位一度超过微信。2014年初腾讯财报中,腾讯视频超越微信排在“大力投资的若干具战略性的长期项目”首位。
  “烧钱”速度加快盈利艰难
  视频行业从一开始就是“烧钱”的行业。近几年,随着剧集版权费用的上升,以及网剧制作费用的飞涨,视频三大巨头“烧钱”的速度加快。“内容产业不是一两年出成绩的,百亿美元级别才行,10亿美元只是一杯水。” 阿里大文娱董事长兼CEO俞永福这样判断。
  今年7月28日,百度发布的2017财年第二季度未经审计财报显示,第二季度内容成本继续扩大为31.12亿元人民币,占总收入的14.9%,去年同期为9.3%,而这个增幅主要是由于爱奇艺的内容成本增长造成的。
  尽管目前视频网站流量可观,但难掩各家疯狂买进独家版权资源的背后,视频网站常年处于巨额亏损的经营状态的尴尬。
  根据爱奇艺披露的数据,从2013年到2016年,爱奇艺的亏损超过70亿元人民币,亏损额从2013年的7.43亿扩大到2016年的27.65亿元。
  8月17日,阿里公布的2018财年第一季度(2017年4月1日-6月30日)业绩显示,数字媒体和娱乐业务增速相比大幅下降,亏损主要是因为优酷土豆内容购买成本的增加,这部分业务运营亏损为33.88亿元。
  腾讯视频情况同样不容乐观,在2017年8月16日2017财年第二季财报和中期业绩发布后,腾讯总裁刘炽平在接受媒体采访时承认:“在线视频业务恐怕需要很长一段时间,才能实现收支平衡。”
  “网络剧有较好的商业前景,却还未建立起系统的盈利模式。”中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举指出,同其他网生内容一样,网络剧也是依靠广告植入、点击量分成以及出售版权来获取收入,但是对于一些非大IP、大制作的网络剧来说,版权很难卖出理想的价格,再加上视频平台内容竞争升级,独家付费内容逐渐成为实力的体现,视频平台对于网络剧的评估标准和准入门槛也在不断提升,这样的模式对于大部分网络剧来说,很难获取实质性的收益。
  平台与内容方进入共生期
  前些年,视频网站更大的功能是网络播出,与内容方的关系多为买卖版权关系。现在,随着视频行业洗牌速度的加快,视频网站与内容方的关系也开始发生变化。
  优酷秋集前一天,阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在酒店和一个导演谈2019年的一部剧。尽管这部剧只有一个故事大纲,但优酷已经开始和对方深度互动。从概念、策划、播出运营、系列化到衍生,平台方和内容方共同参与的链路正变得更深更长。
  “过去,当内容方和平台方签完字,合同终止,他们之间的关系就基本结束了,因为内容方不会干涉平台方的播出、排播。而今天不一样了,我相信很多跟优酷合作的内容方都有感觉。不管是剧集、综艺还是动漫,当一个内容刚刚只有一个策划案的时候,平台方和内容方就已经开始有深度的互动。”杨伟东说。
  内容方和平台方的关系已经从短期的产购关系开始进入长期的共生关系。这是作为平台方的视频网站都已经确认的事实,他们之后的策略,也将因此改变。
  差异化、优质化、持续性的内容,加大了用户购买会员的迫切感。而随着此次爱奇艺系统发布2018年大剧、热综以及娱乐生态内容多领域布局,发布超200部重磅内容,明年付费会员将会得到继续增长。
  业内人士认为,整个行业正在经历第三个阶段,随着主流视频网站付费规模达到一定的基数,制作精良、拥有高口碑、高流量的精品化内容将成为最为核心的竞争力。未来视频网站的竞争不仅在量,更在于质。视频行业的下半场开始后,资金、内容的竞争依然还将延续,但在技术战场上的优势,或许才是获得最终胜利的关键战斗。